안녕하세요! 서비스 기획자 완두콩입니다.
오늘은, 일정 관리 모델에 대해 알아보려 합니다!
일정 관리 모델은 프로젝트가 일정 기한 내에 적절하게 완료될 수 있도록 관리하는 모델을 말합니다. 종류는 '주 공정법', 'PERT', '중요 연쇄 프로젝트 관리'가 있습니다.
1. 주 공정법(CPM; Critical Path Method) : 여러 작업의 수행 순서가 얽혀 있는 프로젝트의 일정을 계산하는 기법으로 모든 자원 제약사항을 배제한 상태로 프로젝트의 시작과 끝을 나타내는 노드(Node)와 노드 간을 연결을 통해 공정을 계산하기 위한 액티비티(Activity) 표기법입니다.
*주 공정(Critical Path; 임계 경로)은 프로젝트의 시작에서 종료까지 가장 긴 시간이 걸리는 경로를 의미합니다.
2. PERT(Program Evaluation and Review Technique) : 일의 순서를 계획적으로 정리하기 위한 수렴 기법으로 비관치, 중간치, 낙관치의 3점 추정방식을 통해 일정을 관리하는 기법입니다.
3. 중요 연쇄 프로젝트 관리(CCPM; Critical Chain Project Management) : 주 공정 연쇄법으로 자원제약사항을 고려하여 일정을 작성하는 기법입니다.
일정 관리 모델은 용어 정도만 알아두면 될 듯합니다...실제로, 프로젝트에서 일정을 관리하기 위해선 프로젝트의 범위, 고용 가능한 인력, 인력들의 구현 가능 범위 등등 고려해야 할 것들이 매우매우 많아요! 이러한 내용들을 알아두면 조금이나마 도움이 될 듯 싶어 정리하였습니다.
그럼 이만,,,감사합니다.